Istnieje lepszy sposób na współpracę
Tworzymy własne narzędzia i projektujemy doświadczenia, które pomagają zespołom zobaczyć siebie w działaniu – i pracować lepiej, naprawdę.
%20(1).png)
Czy Twój zespół działa tak, jak powinien?
Spotkania bez konkretów, decyzje przeciągające się tygodniami, projekty utknęły w miejscu? Coraz mniej zaangażowania, coraz więcej napięć – zamiast współpracy każdy działa na własną rękę.
Brak jasnych celów, niedomówienia, rozmyta odpowiedzialność – to problemy, które osłabiają zespoły. Im dłużej trwają, tym trudniej je rozwiązać.
W The Collab pomagamy uporządkować komunikację, odbudować zaufanie i przywrócić energię do działania. Tworzymy przestrzeń, w której różnorodność staje się siłą, a każdy członek zespołu czuje się częścią większej całości.
Zespół, który działa razem, osiąga więcej.
.png)
Warsztaty rozwojowe dla zespołów
Twój zespół ma problem z brakiem zaufania? A może chcesz zbudować większe zaangażowanie wśród pracowników?
Na warsztatach skupimy się na rozwijaniu umiejętności zespołu jako całości – lepszej komunikacji, budowaniu zaufania, wspólnym definiowaniu wartości i celów.
Konsultacje dla liderów
Liderzy często czują się osamotnieni w podejmowaniu kluczowych decyzji. Brakuje im kogoś, kto ich wysłucha, zrozumie wyzwania i pomoże spojrzeć na problemy z nowej perspektywy. Jesteśmy po to, by być Twoim partnerem – słuchamy, dopytujemy i doradzamy.
Pomagamy liderom odkrywać potencjał ich zespołów i rozwijać własne umiejętności zarządzania.
Dajemy przestrzeń do szczerej rozmowy i dostarczamy narzędzia, które możesz wdrożyć od razu.

.png)
Warsztaty dla konkretnych wyzwań
Przed Wami duża zmiana i nie wiecie, jak ją przeprowadzić? Musicie podjąć ważną decyzję, ale zespół nie może dojść do porozumienia? A może brakuje jasności co do kolejnych kroków?
Złożone wyzwania wymagają dobrze poprowadzonego procesu, który pomaga zespołowi dojść do najlepszych rozwiązań – takich, które naprawdę działają, a nie są narzucone z góry. Dlatego dopasowujemy agendę do konkretnego problemu, prowadząc zespół przez generowanie pomysłów, ocenę możliwości i podejmowanie decyzji gotowych do wdrożenia.
Przykłady Warsztatów
Każdy zespół mierzy się z innymi wyzwaniami. Właśnie dlatego nasze warsztaty są dostosowane do specyfiki Twojej organizacji. Wspieramy uczestników w odkrywaniu najlepszych rozwiązań, angażując ich w proces i pomagając wypracować trwałe efekty.
Oto przykłady warsztatów, które mogą zainspirować Twój zespół do działania:
Jak wygląda współpraca z nami?
Chcesz wiedzieć, jak wygląda współpraca z nami? Mamy jasny proces, który dostosowujemy do Twoich potrzeb. Niezależnie od tego, czy myślisz o warsztatach dla zespołu, konsultacji dla liderów czy po prostu chcesz lepiej przygotować się do pierwszej rozmowy – znajdziesz tu odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
Współpracę rozpoczynamy od pierwszej darmowej konsultacji, podczas której:
1. Poznajemy Twoje potrzeby i cele:
W trakcie rozmowy omawiamy wyzwania i cele Twojej firmy i/lub konkretnego zespołu. Analizujemy, jak warsztaty mogą pomóc w ich realizacji.
Po podjęciu decyzji o dalszej współpracy przechodzimy do kolejnych etapów:
2. Ustalamy szczegóły warsztatów i agendę:
Na podstawie ustalonych celów tworzymy szczegółowy plan warsztatów, w tym tematy sesji, priorytety oraz ćwiczenia, które pozwolą na skuteczne wypracowanie rozwiązań dopasowanych do Twojej firmy.
3. Przygotowujemy niezbędne materiały:
Zbieramy dane i zasoby, które wykorzystamy w trakcie warsztatów, aby zapewnić maksymalną efektywność i praktyczne zastosowanie wypracowanych rozwiązań.
Dzięki takiemu podejściu już na etapie konsultacji masz pełną jasność co do wartości naszych warsztatów, a późniejsze działania są w pełni dostosowane do Twojej organizacji i jej potrzeb.
Nie chcemy jedynie zrealizować umówionego zakresu, a faktycznie pomóc z Waszymi realnymi wyzwaniami w zespole. Dlatego zawsze dostosowujemy agendę elastycznie do potrzeb.
Zastosowanie odpowiednich metod facylitacji ułatwia grupie osiąganie celu poprzez wykorzystanie potencjału wszystkich uczestników spotkania.
Chcemy, aby każdy z uczestników pozytywnie zapamiętał ten dzień i został zainspirowany do działania.
Warsztaty są skutecznym narzędziem do rozwoju zespołu, jeśli:
• masz jasne cele,
• szukasz praktycznych rozwiązań,
• i chcesz zbudować silniejszy zespół.
Warsztaty pomagają w budowaniu zaufania, poprawie komunikacji i współpracy w zespole oraz wspólnym poszukiwaniu rozwiązań - niezależnie od branży i tematyki.
Po zakończeniu warsztatów przygotowujemy dla Ciebie kompleksowe podsumowanie, obejmujące:
• Podsumowanie warsztatów:
Sporządzamy dokument podsumowujący kluczowe wnioski i rozwiązania wypracowane w trakcie warsztatów.
• Spotkanie podsumowujące:
Umawiamy spotkanie z organizatorami, podczas którego omówimy wyniki warsztatów i dalsze kroki.
• Lista zaleceń i następnych kroków:
Przygotowujemy listę zaleceń i konkretnych działań, które zespół powinien zaimplementować, aby zmiany były skuteczne i trwałe. Dzięki takiemu podejściu zapewniamy, że wypracowane rozwiązania zostaną w pełni wykorzystane i przyniosą maksymalne korzyści dla Twojej organizacji.
W razie zainteresowania i potrzeby, możemy omówić możliwości dalszej współpracy, np.:
• Monitorowanie postępów i weryfikacja rezultatów:
Regularnie monitorujemy postępy i efekty wprowadzonych zmian. Na tej podstawie planujemy kolejne kroki i ewentualne dalsze wsparcie.
• Kontynuacja rozwoju:
Pierwsze warsztaty mogą być tylko początkiem dłuższej współpracy. Oferujemy długoterminowe wsparcie w rozwoju Twojego zespołu w postaci dalszych konsultacji, spotkań i szkoleń, aby zapewnić trwałe efekty.
To zależy od tego, czego potrzebuje Twój zespół. Mamy własne, sprawdzone formaty warsztatowe, ale projektujemy też sesje od podstaw, dopasowane do konkretnych wyzwań organizacji. Żeby ułatwić Ci zaplanowanie budżetu, podajemy kilka przykładów:
Autorskie warsztaty rozwojowe:
- 90-minutowa sesja online dla 5–7 osób — od 3 000 zł netto
Praca na gotowym scenariuszu dotyczącym współpracy zespołowej pod presją czasu, z facylitowanym omówieniem doświadczenia.
- 5-godzinny warsztat stacjonarny dla 8–15 osób — od 9 000 zł netto
Praca na scenariuszu organizacyjnym dotyczącym trudnych rozmów, niewypowiedzianych napięć i pozornej zgody. Uczestnicy analizują sytuację i uczą się projektować rozmowy, które pomagają rozwiązywać takie problemy.
Szkolenia z facylitacji:
- Podstawy facylitacji — 2 dni, stacjonarnie, 8–10 osób — od 18 000 zł netto
Praktyczne szkolenie z prowadzenia pracy grupowej, technik facylitacyjnych i angażowania uczestników w wypracowywanie rozwiązań.
- Zaawansowana facylitacja — 1 dzień, stacjonarnie, 8–10 osób — od 12 000 zł netto.
Szkolenie skupione na diagnozowaniu potrzeb organizatora, prowadzeniu rozmów briefingowych i projektowaniu skutecznych warsztatów od podstaw.
Warsztaty projektowane pod konkretne wyzwania:
- Jednodniowy warsztat dla niewielkiej grupy — od 12 000 zł netto
Projektujemy go od podstaw, np. gdy zespół potrzebuje ustalić cele, zaplanować zmianę, usprawnić proces lub wypracować wspólne decyzje.
- Większe grupy i złożone projekty — wycena indywidualna
Dotyczy to m.in. sesji strategicznych wymagających pogłębionego przygotowania, warsztatów z wieloma podgrupami czy programów obejmujących kilka spotkań.
Od czego zależy ostateczna cena?
Od liczby uczestników, czasu trwania, zakresu przygotowania, stopnia dostosowania programu, liczby facylitatorów i miejsca realizacji.
Koszty dojazdu, noclegów i wynajmu sali ustalamy osobno.
Co obejmuje cena?
Przygotowanie uzgodnionego programu, niezbędnych ćwiczeń i materiałów, prowadzenie warsztatu oraz podsumowanie w zakresie ustalonym w ofercie.
Jak otrzymać wycenę?
Zaczynamy od bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy. Poznajemy Twój zespół, cel i oczekiwania, a następnie proponujemy odpowiedni format, zakres współpracy i cenę. Umów się na bezpłatną konsultację.
Warsztaty i konsultacje prowadzimy w dwóch językach: po polsku i po angielsku.
Mamy doświadczenie w organizacji wydarzeń zarówno z polskojęzycznymi zespołami, jak i z międzynarodowymi grupami - w Szwajcarii, USA, Holandii, Belgii, Turcji, Polsce, Wielkiej Brytanii i Australii, a także w formie zdalnej, prowadząc sesje w języku angielskim dla uczestników z różnych części świata.
Bez względu na język, dbamy o to, aby każdy czuł się swobodnie i mógł w pełni uczestniczyć w procesie.
Aby maksymalnie wykorzystać czas pierwszej darmowej konsultacji, przygotuj się w następujący sposób:
• Zdefiniuj cele i wyzwania:
Przed spotkaniem zastanów się, jakie są najważniejsze cele i wyzwania, z którymi zmaga się Twoja firma lub zespół. Przygotuj listę kluczowych problemów, które chcesz omówić.
• Zbierz informacje:
Przygotuj wszelkie istotne informacje i dane, które mogą być przydatne w trakcie konsultacji, takie jak raporty, wyniki badań czy opinie pracowników.
• Ustal oczekiwania:
Zdecyduj, co chcesz osiągnąć w wyniku konsultacji i warsztatów. Czy chcesz poprawić komunikację w zespole, zwiększyć efektywność pracy, a może rozwinąć umiejętności liderów?
• Przygotuj pytania:
Przygotuj listę pytań, które chcesz zadać w trakcie konsultacji. To pomoże Ci skierować rozmowę na najważniejsze dla Ciebie tematy.
Nasze konsultacje dla liderów zostały zaprojektowane tak, aby wspierać rozwój osobisty i zawodowy, a także umożliwiać skuteczne zarządzanie zespołem. Oto, jak wygląda proces konsultacji:
1. Pierwsza Konsultacja (Bezpłatna)•
• Rozmowa wstępna: W trakcie pierwszej konsultacji omawiamy Twoje cele, wyzwania i oczekiwania. To pozwala nam zrozumieć Twoją sytuację i zaproponować najlepsze rozwiązania.
• Analiza potrzeb: Na podstawie rozmowy dokonujemy analizy Twoich potrzeb i ustalamy, jakie obszary rozwoju są dla Ciebie najważniejsze.
• Plan działania: Przygotowujemy wstępny plan działania, który obejmuje proponowane kroki i metody pracy.
2. Regularne Spotkania
• Indywidualne sesje: Regularne spotkania (zazwyczaj co 2-4 tygodnie) pozwalają na ciągły monitoring postępów i dostosowywanie strategii do aktualnych potrzeb.
• Praktyczne narzędzia: W trakcie sesji dostarczamy praktyczne narzędzia i techniki, które możesz natychmiast zastosować w pracy.
• Wsparcie emocjonalne: Konsultacje obejmują również wsparcie emocjonalne, które pomaga w radzeniu sobie ze stresem i wyzwaniami związanymi z rolą lidera.
3. Metody Pracy
• Coaching: Wykorzystujemy techniki coachingowe, aby pomóc Ci odkryć własne możliwości i potencjał.
• Mentoring: Dzielimy się doświadczeniem i wiedzą, aby przekazać Ci najlepsze praktyki i strategie.
4. Monitorowanie Postępów
• Weryfikacja celów: Regularnie weryfikujemy, czy cele zostały osiągnięte i czy są nadal aktualne.
• Feedback: Zbieramy i analizujemy feedback, aby dostosować strategię do Twoich potrzeb.
• Raporty postępów: Przygotowujemy raporty postępów, które pomagają Ci śledzić swoje osiągnięcia i planować kolejne kroki.
5. Wsparcie Poza Sesjami
• Kontakt między sesjami: Jesteśmy dostępni między sesjami, aby odpowiedzieć na Twoje pytania i udzielić wsparcia w nagłych sytuacjach.
• Materiały edukacyjne: Dostarczamy materiały edukacyjne, takie jak artykuły, książki i wideo, które pomagają Ci w ciągłym rozwoju.
6. Zakończenie Konsultacji
• Podsumowanie: Na zakończenie konsultacji przygotowujemy podsumowanie osiągnięć i wyciągniętych wniosków.
• Plan dalszych działań: Razem planujemy dalsze kroki, które pomogą Ci kontynuować rozwój i osiągać kolejne cele.
Nasze konsultacje dla liderów są zaprojektowane tak, aby dostarczać Ci kompleksowe wsparcie i narzędzia, które pomogą Ci osiągnąć sukces.
Zapraszamy do skontaktowania się z nami, aby rozpocząć współpracę i zacząć budować silniejszy i bardziej efektywny zespół.
Koszt konsultacji dla liderów wynosi 300 zł/h + VAT (wystawiamy fakturę, płatność przelewem). Pierwsza 30-minutowa konsultacja jest bezpłatna, aby dać obu stronom możliwość zapoznania się i oceny potencjału dalszej współpracy.
W trakcie regularnych konsultacji omawiamy Twoje cele, sposoby ich realizacji oraz weryfikujemy osiągane rezultaty, aby zapewnić najlepsze efekty współpracy.
Poznaj nas
Za każdą udaną współpracą stoją ludzie. Poznaj Patrycję i Magdę – założycielki the collab. Połączyłyśmy swoje doświadczenie w zarządzaniu, facylitacji i budowaniu zespołów, by wspierać liderów i ich zespoły w osiąganiu ambitnych celów. Dowiedz się więcej o naszej misji, wartościach i tym, co nas napędza do działania. Wejdź na chwilę do naszego świata i przekonaj się, dlaczego warto nam zaufać.
%20(1300%20x%20800%20px).png)
Magdalena Potrykus
Nazywam się Magdalena i poprzez facylitację i coaching wspieram zespoły w podejmowaniu trudnych decyzji, rozwiązywaniu przeszkód oraz ustalaniu procesów wewnętrznych. Tak, aby wszystko w organizacji działało płynnie. Największą satysfakcję sprawia mi świadomość, że zostawiam zespół, z którym miałam przyjemność pracować, z wiedzą “co i jak ma robić” i potrafi sprawnie rozwiązywać pojawiające się wyzwania.
Patrycja Engele
Pomagam organizacjom odkrywać ich potencjał i usprawniać procesy. Specjalizuję się w facylitacji - czyli tworzeniu przestrzeni, w której każdy głos ma znaczenie, a wypracowane rozwiązania są dopasowane do potrzeb zespołu. Pracowałam z różnorodnymi organizacjami, pomagając im skutecznie radzić sobie z wyzwaniami i wprowadzać zmiany, które przynoszą realne efekty. W mojej pracy stawiam na zaufanie, otwartość i jasne cele.




-p-500.jpg)

